백 번째 원숭이 효과

2024. 9. 9

오웬 워터스 Owen Waters

백 번째 원숭이 효과는
생물학자 리얼 왓슨(Lyall Watson)이 1980년
그의 저서 <라이프타이드 Lifetide>에서 처음 소개했습니다.
그는 1950년대에 야생에서 마카크 원숭이를 연구하던
일본 영장류 학자들이 놀라운 현상을 발견했다고 보고했습니다.

그의 책에서 영감을 받은 켄 키스(Ken Keyes)는 1981년
<100번째 원숭이 효과>라는 후속 연구를 발표했습니다.
이 책에서 켄 키스는 냉전과
상호확증파괴 정책의 종식을 열렬히 호소했습니다.
다음은 켄 키즈의 말을 인용해 백 번째 원숭이 효과의
핵심 요소에 대해 설명한 내용입니다:

“일본 원숭이인 마카카 푸스카타(Macaca fuscata)는
30년 이상 야생에서 관찰되었습니다.

1952년 고시마 섬에서 과학자들은 원숭이에게
모래에 떨어진 고구마를 먹이로 주었습니다.
원숭이들은 생고구마의 맛은 좋아했지만
흙이 묻은 고구마는 불쾌하게 여겼습니다.

생후 18개월 된 이모(Imo)라는 암컷 원숭이는
근처 개울에서 고구마를 씻으면
문제를 해결할 수 있다는 것을 알았습니다.
이모는 이 방법을 엄마에게 알려줬습니다.
그녀의 놀이 친구들도 이 새로운 방법을 배웠고,
그들도 엄마에게 가르쳐 주었습니다.

이 문화적 혁신은 과학자들의 눈앞에서
다양한 원숭이들이 서서히 받아들였습니다.

1952년에서 1958년 사이에 모든 어린 원숭이들은
모래 고구마를 더 맛있게 먹기 위해 씻는 법을 배웠습니다.

아이들을 모방한 어른들만이 이 사회적 개선을 배웠습니다.
다른 어른들은 더러운 고구마를 계속 먹었습니다.

그러다 놀라운 일이 일어났습니다.
1958년 가을, 고시마 원숭이 몇 마리가 고구마를 씻고 있었는데
정확한 숫자는 알려지지 않았습니다.

어느 날 아침 해가 떠올랐을 때 고시마 섬에
고구마 씻는 법을 배운 원숭이 99마리가 있었다고 가정해 봅시다.

그날 아침 늦게 100번째 원숭이가
고구마 씻는 법을 배웠다고 가정해 봅시다.

그런 일이 일어났습니다!

그날 저녁에는 부족의 거의 모든 원숭이가
고구마를 먹기 전에 씻고 있었습니다.

이 100번째 원숭이의 추가된 에너지는
어떻게든 이념적 돌파구를 만들어냈습니다!

하지만 주목하세요.

이 과학자들이 관찰한 가장 놀라운 점은
고구마를 씻는 습관이 바다를 건너갔다는 것입니다.

다른 섬의 원숭이 군락과 다카사키야마 본토의
원숭이 무리가 고구마를 씻기 시작했습니다.

이처럼 특정 임계 수가 인식에 도달하면
이 새로운 인식이 마음에서 마음으로 전달될 수 있습니다.

정확한 숫자는 다를 수 있지만, 백 번째 원숭이 현상은
제한된 수의 사람들만이 새로운 방법을 알고 있을 때,
그 방법이 그 사람들의 의식적 재산으로
남을 수 있다는 것을 의미합니다.

그러나 한 사람만 더 새로운 자각에 동조하면
그 분야가 강화되어 거의 모든 사람이
이 자각을 받아들이게 되는 시점이 있습니다!”

리얼 왓슨은 원래 영장류 연구자들의 증언을 바탕으로
이 이야기를 조사하고 정리했습니다.
연구자들은 이 현상이 너무 놀라웠기 때문에
이 효과를 유발하는 데 얼마나 많은 원숭이가
필요한지 세어보지 못했습니다.
그래서 왓슨은 원숭이 99마리라는 임의의 숫자를 제안했고,
소위 100번째 원숭이라고 불리는 한 마리가 더 있으면
효과를 유발하는 데 필요한 의식의 임계량을
제공할 것이라고 말했습니다.

새로운 행동 패턴은 대부분의 원숭이에게 퍼졌지만,
모든 원숭이에게 퍼진 것은 아니었습니다.
특히 나이 든 원숭이는
확립된 행동 패턴을 고수했고 변화에 저항했습니다.
다른 섬의 원숭이 무리에 새로운 행동 패턴이 갑자기 나타났을 때,
그 섬의 원숭이 중 새로운 아이디어를
받아들인 원숭이는 소수에 불과했습니다.
새로운 아이디어를 가장 잘 받아들인 원숭이들은
새로운 행동을 모방하여 감수성이 예민한
어린 원숭이들에게 보여주기 시작했습니다.
그렇게 해서 그들도 결국 백 번째 원숭이 효과를 향해
자신만의 길을 걷기 시작했습니다.


백 번째 원숭이 효과가 작동하는 방식

이러한 아이디어 전달 메커니즘은 원숭이에게도
모든 지각 있는 존재에게 작동하는 것과 같은 방식으로 작동합니다.
우리는 전 지구적인 의식의 분위기,
즉 마인드 벨트 안에 존재합니다.
인간의 뇌는 우리가 몰입하고 있는 정신적 분위기 속에서
끊임없이 정신적 이미지와 정보를 주고받습니다.

칼 융의 집단 무의식이라고도 알려진 마인드 벨트는
몇몇 회의론자들이 그 효과가 마음에 들지 않는다고 해서
기능을 멈추지 않습니다.
그것은 항상 그랬던 것처럼 기능하며,
공통된 의식 주파수에 따라
한 개인에서 다른 개인으로 정보를 전달합니다.
진보적인 원숭이들이 새로운 생각을 했다면
다른 섬의 다른 진보적인 원숭이들도 마찬가지였을 것입니다.
그들은 같은 의식의 주파수에서 공명했습니다.

발명은 종종 서로 물리적으로 접촉하지 않는
발명가들에 의해 동시에 발생합니다.
예를 들어, 1941년에 레스 폴(Les Paul)은
최초의 솔리드 바디 전기 기타를 설계하고 제작했는데,
바로 그때 Fender Musical Instruments의
레오 팬더(Leo Fender)가 똑같은 일을 하고 있었습니다.

여러분은 어떤 아이디어를 떠올린 후,
다른 사람들이 그 아이디어를 표현하거나
사용하는 것을 본 적이 있습니까?
“이봐! 내가 먼저 생각했어!"라고 말한 적이 있을 것입니다.
이것이 바로 마인드 벨트가 작동하는 방식입니다.
그것은 여러분이 다른 모든 지각 있는 존재와 공유하는 분위기이지만,
여러분은 특히 여러분에게 가장 흥미로운
특정 주제와 마음의 주파수에 동조합니다.


이것이 시프트(The Shift)에 의미하는 것

시프트는 인류의 가슴이 깨어나는 것을 의미합니다.
역사상 가장 위대한 의식의 변화인 이 변화는
1960년대 중반에 처음 나타났으며,
그 이후로 계속 추진력을 얻고 있습니다.

시프트는 각 개인이 새로운 현실로 나아가는
발걸음의 총합으로 이루어진 집단적 변화입니다.
각 개인은 각자의 시간에 더 넓은 시야와
가슴에서 우러나오는 자각을 가져다주는
의식의 단계로 나아가고 있습니다.
충분한 사람들이 가슴 차크라를 통해 주의를 집중하게 되면
백 번째 원숭이 효과가 일어날 것입니다.

충분한 사람들이 새로운 의식으로의 개인적 버전의 시프트를 거쳤을 때,
임계 질량이 형성되고 갑자기 모든 사람이
새로운 현실과 그 가슴 중심 가치를 자각하게 될 것입니다.

가슴 중심의 가치가 대다수 사람들의
일상적 사고의 초점이 되는 날이 바로 그날입니다.
그날은 인류가 변화된 것을 되돌아보고
거대한 변화가 일어났다는 것을 깨닫기 시작하는 날이며,
이를 간단히 '시프트(The Shift)'라고 부르게 될 것입니다.


빛의 일꾼의 힘

'더 시프트'라는 용어는 1960년대 이후
의식의 혁명을 설명하기 위해 2005년 출간된 책
<The Shift>에 의해 대중화되었습니다.
2005년에 초판 6,000부가 인쇄되었고
더 많은 영적 구도자들이 이 개념을 접하게 되었습니다.
언제나 그렇듯이 빛의 일꾼들은 고양된 아이디어로
마인드 벨트에 영감을 주었고, 이 경우
'더 시프트'는 오늘날 세계에서 널리 사용되는 용어가 되었습니다.

https://eraoflight.com/2024/09/09/the-hundredth-monkey-effect/

https://cafe.daum.net/taosamo/6POO/735